先日、JCBザ・クラスのインビテーションが届いたのは別記事に書いたとおりです。
…が、舌の根も乾かぬうちに恐縮ですが、その翌日には結局申し込んで使ってみることに決めました。俗に言う「完堕ち」です。
昨日の今日で、なぜこのような思考に至ったか、その言い訳と、自分なりのロジックを記録します。
【この記事の目次】
年会費増の負担は実質そこまででもない
正直いってこれが一番大きな理由です。
上述の記事に書いた通りだが、メンバーズ・セレクション、100万未到達時のプレミアサービス料など考えると、年会費の実質差額は約13,500円です。
今申し込めば4月にはメンセレがやってくる。
初年度から金銭的な負担がそれほど多くなく試せるなら、「月額1000円ちょっとのサブスク」と考えられます。
スペック比較の限界
普段腕時計やカメラ、ガジェットなどが好きでスペック比較をよくしています。
スペック比較でなんとなく自分にあったものが分かるし、そのスペック比較し、悩む時間もこれまた楽しいのです。
また、スペックでわからない部分については腕時計なら試着、カメラ・レンズなら作例をみるなどで判別できます。
しかし、クレジットカードは違います。
- 「超高額決済時のカード会社対応」
- 「コンシェルジュ対応の温度感」
- 「百貨店決済時の店員の反応」
- 「所有する高揚感」
- 「券面の高級感」
これらは数字上で比較できるものではありません。「ソフトなスペック」とでも言いましょうか。
結局、一度所有し使用しない限り理解できないと考え、今回に関しては悩んでいる時間がもったいないと思いました。
情報の非対称性を解消したい
「クラブ３３のアクセス権が消失してカードの価値は落ちた」という理論はよく目にします。
「ザ・クラスはオワコン」そのように一蹴するレビュー記事もちらほらみかけます。
たしかに、ネット上の「コスパが良くない」という声を信じてインビテーションを見送るのは簡単です。
でも、実体験のない批判は虚しい。
あたかも「検査データだけを見て、目の前の患者を診ない医師」のようです。
ネット上の口コミ（外部情報）と、実際の保有者だけが感じる使い勝手（内部情報）。
この両者の間にある埋めようのない深い溝、これこそが、「情報の非対称性」の正体でしょう。
この溝は、外から眺めているだけでは決して埋まりません。
実際に所有し、この身で使ってみなければ判断できないでしょう。
せっかく国産クレカ最高峰のインビテーションがやってきた。
ネット上のノイズを払い除け、自分にとってはどうなのかという真実を確かめ、それをブログで発信する。
そのために、私は「授業料」55,000円を払うことにしました。
これは「浪費」ではなく「実験」である
結論、とりあえず1年間使って、合わなければダウングレードすることにしました。
ダウングレードしたらゴールドに戻ってしまうことになりますが、プライオリティ・パス目的ならまたゴールド・ザ・プレミア修行するし、別のカードに乗り換えるかもしれません。
もし別のカードに乗り換えるなら、それがJCBとの縁の切れ目だったということで受け入れます。
2026年のクレジットカード戦術として、メイン決済はプラチナプリファード、旅行保険目的の決済や・百貨店での高額決済用はJCBザ・クラス という方針は変わりません。
・ポイント（実利）： 三井住友カード プラチナプリファード
・保険・高額決済（ロマン）： JCBザ・クラス
PP+JCB二刀流のクレカ活用術についてはこちら。
まずは１年間使い倒し、「人柱」としてそのコストパフォーマンスを見極めようと思います。
来年の更新月に、このブログで「最高だった」と言うか「解約しました」と言うか。
その結果も含めて、リアルな記録を残すつもりです。
2025年内にはカードが送付されてくるようだ。
【さっそく使ってみた】
カード到着後、まずは特典の一つである「銀座ラウンジ」を利用してきました。 正直な感想を忖度なしでレビューしています。
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公式のキャンペーンと別に、さらに数千円〜1万円分のポイントが「二重取り」できます。
